ConseilDonner du sens :- Mise en place d’une vision partagée
- Élaboration d’un référentiel Valeurs et Missions
- Proposer un organigramme de performance : Quelles fonctions pour répondre aux enjeux ?
- Elaboration du modèle managérial opérationnel
- Élaboration des objectifs stratégiques et opérationnels
- Plans d’actions
- Tableau de bord de pilotage des activités
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