Conseil
Donner du sens :
  • Mise en place d’une vision partagée
  • Élaboration d’un référentiel Valeurs et Missions
  • Proposer un organigramme de performance : Quelles fonctions pour répondre aux enjeux ?
  • Elaboration du modèle managérial opérationnel
  • Élaboration des objectifs stratégiques et opérationnels
  • Plans d’actions
  • Tableau de bord de pilotage des activités